Vänsterpartiet Sjöbo

Ansvarsfull ekonomi för ett starkare Sjöbo

Sjöbo ska ha ordning och reda i ekonomin. Men kommunen samlar inte in skatt för att skapa största möjliga överskott. Pengarna ska användas klokt, långsiktigt och till det som gör kommunen bättre att leva och verka i.

Ekonomin ska tjäna människorna

En kommunal budget är inte bara en sammanställning av intäkter och utgifter. Den visar vad politiken väljer att prioritera och vilka behov som får vänta.

För Vänsterpartiet är ordning och reda i ekonomin en självklar utgångspunkt. Sjöbo ska följa balanskravet, klara oväntade kostnader och kunna finansiera nödvändiga investeringar utan att vältra över orimliga kostnader på framtiden.

Men ett stort överskott är inte kommunens egentliga uppdrag. Ansvarsfull ekonomi innebär stabila finanser och att resurserna används till det kommunen finns till för. Därför måste både bokslutet och verksamheternas faktiska resultat granskas.

Det här tror vi på

Gemensamma resurser ska styras med helhetssyn

Ekonomisk utveckling skapas genom människors arbete, kunskap och samarbete. Offentliga resurser ska användas för att lösa samhällsproblem, bygga välfärd och genomföra långsiktiga investeringar.

Gemensamt ägda verksamheter ska drivas med samhällsnytta som mål. Beslut om bostäder, energi, infrastruktur och välfärd måste väga in konsekvenser för människor, ekonomi och miljö över lång tid, inte bara kortsiktig avkastning.

Skatter ska finansiera sådant människor har gemensam nytta av och fördelas solidariskt. Effektivitet betyder inte att alltid spendera minst. Det betyder att använda resurserna så att de ger största möjliga långsiktiga nytta.

Stark ekonomi, men resultaten måste förstås

Sjöbos årsredovisning för 2025 visar en stabil ekonomisk ställning. Kommunen redovisade ett betydligt bättre resultat än budgeterat, har byggt upp en ekonomisk reserv och har ett omfattande eget kapital.

51,1 mnkr blev kommunens resultat 2025.

573,6 mnkr uppgick kommunens egna kapital till.

96 mnkr fanns i resultatutjämningsreserven.

1,02 mdkr uppgick kommunkoncernens samlade kapital till.

Det egna kapitalet består till stor del av värden som är bundna i fastigheter, tekniska anläggningar och tidigare investeringar. Hela beloppet kan därför inte användas till nya löpande utgifter. Siffran visar ändå att kommunen har en betydande ekonomisk motståndskraft.

Ett positivt resultat behövs för investeringar och oväntade kostnader. Men ett mycket större överskott än planerat kan också betyda att tjänster stått vakanta, projekt försenats eller beslutade insatser inte genomförts.

Ett stort överskott är bara positivt om kommunen samtidigt har genomfört det som beslutats.

Prioriteringar ska bygga på långsiktig nytta

Kommunen behöver realistiska budgetar, öppna beslutsunderlag och tydliga analyser av risker och konsekvenser. Tillfälliga intäkter ska inte finansiera permanenta utgifter utan en långsiktig plan.

Samtidigt ska kommunen använda sin ekonomiska styrka när investeringar kan förebygga större kostnader senare. Underhåll, arbetsmiljö, kompetens och tidiga insatser är ofta billigare än att vänta tills problemen blivit akuta.

Mindre beroende av konsulter

Konsulter ska användas för tydligt avgränsad specialistkompetens, inte som permanent ersättning för egen bemanning, ledning eller kunskap.

Administration som skapar nytta

Centrala funktioner och projekt ska prövas utifrån vad de faktiskt förbättrar. En besparing är inte verklig om arbetet bara flyttas till personalen i verksamheterna.

Skatt och avgifter ska bedömas tillsammans

Invånarnas kostnader påverkas av både skatt, avgifter, hyror och kommunala bolags priser. Lägre avgifter kan ibland vara mer träffsäkra och rättvisa än generella skattesänkningar.

Rimliga politikerarvoden

De fasta arvodena för heltidsarvoderade politiker bör sänkas med 20 procent och därefter utvecklas närmare lönerna för kommunens anställda.

Stora överskott ska analyseras lika noggrant som underskott

När en nämnd lämnar tillbaka stora summor ska fullmäktige och invånarna få veta varför pengarna inte användes, vad som inte genomfördes och vilka konsekvenser det fick.

Egen regi och gemensamt ägande ska prövas seriöst

Vänsterpartiet utgår inte från att offentlig drift alltid är billigare. Men jämförelser måste omfatta hela kostnaden. Vid entreprenader tillkommer upphandling, kontroll, avtalsförvaltning, juridik, tilläggsarbeten och risken att kommunen förlorar egen kompetens.

Stabil kärnverksamhet bör bedrivas i egen regi när det ger bättre totalekonomi, större flexibilitet och tydligare demokratisk kontroll. Privata företag kommer samtidigt fortsatt att vara viktiga leverantörer av varor, entreprenader och specialisttjänster.

Gatuverksamhet i egen regi

Vi vill att kommunen räknar på hela den långsiktiga kostnaden och tar tillbaka verksamheten om egen drift ger bättre ekonomi och kontroll.

Kommunala bolag ska tåla granskning

Styrelser, administration, internfakturering, borgensavgifter och avkastningskrav ska vägas mot vad samma verksamhet skulle kosta i kommunal förvaltning.

Sjöbo Elnät ska finansiera elnätet

Avgifterna ska utgå från investeringar, säkerhet och beredskap, inte från ett generellt politiskt krav på stora vinster.

Sjöbohems internhyror ska genomlysas

Kommunen ska säkerställa att skolor, förskolor och äldreboenden inte belastas med högre kostnader än en stabil och långsiktig fastighetsförvaltning kräver.

Avbolagisering är inget självändamål. Varje förändring måste föregås av analys av lån, moms, avtal, personal, investeringar och övergångskostnader. Målet är lägre totalkostnader, tydligare ansvar och bättre ekonomisk styrning.

Det här har vi drivit under mandatperioden

Vänsterpartiet Sjöbo har lagt alternativa budgetar och granskat hur kommunen använder skattemedel, köper konsulter och organiserar kommunala verksamheter och bolag.

Alternativa budgetar

Vi har visat hur resurser kan omfördelas från konsulter, central administration och höga arvoden till välfärd, arbetsmiljö och långsiktiga investeringar.

Granskat konsultköp

Vi har granskat kostnader och upphandlingar kring bland annat Zandaka och kritiserat användningen av externa nedskärningskonsulter.

Föreslagit lägre politikerarvoden

Vi har föreslagit att de fasta arvodena för heltidsarvoderade politiker sänks med 20 procent.

Utmanat vinstkrav och bolagsformer

Vi har krävt att Sjöbo Elnäts generella vinstkrav slopas och föreslagit att kommunala bolag återförs till förvaltning när det ger bättre ekonomi och styrning.

Drivit egen regi

Vi har föreslagit att gatuverksamheten tas tillbaka i kommunal regi när det ger bättre totalekonomi och kontroll.

Föreslagit lägre avgifter

Vi har prioriterat träffsäkra lättnader som avgiftsfri kulturskola, fria utomhusbad för barn och unga och rimligare elnätsavgifter.

Det här ska styra våra beslut

Kommunens ekonomi ska vara stabil, begriplig och inriktad på långsiktig samhällsnytta.

Budgetar ska vara realistiska och bygga på öppna antaganden.
Stora överskott ska analyseras och kopplas till vad som faktiskt genomförts.
Investeringar ska bedömas utifrån hela sin livslängd och de kostnader de förebygger.
Konsulter ska användas restriktivt och större uppdrag redovisas öppet.
Administration ska prövas utifrån vilken nytta den skapar för verksamheterna och invånarna.
Egen regi och gemensamt ägande ska väljas när det ger bäst totalekonomi och demokratisk kontroll.
Avgifter, skatter och bolagens priser ska bedömas tillsammans ur ett rättviseperspektiv.
Kommunens ekonomiska styrka ska användas när det förbättrar välfärd, arbetsmiljö och framtida handlingsutrymme.

Ekonomiska beslut ska utvecklas med kunskap från verksamheterna, medarbetarna och dem som använder kommunens service. Det som fungerar ska byggas vidare och det som inte ger tillräcklig nytta ska förändras.

Underlaget bygger på Sjöbo kommuns årsredovisning 2025, budget och verksamhetsplaner, Vänsterpartiet Sjöbos alternativa budgetar, motioner och yrkanden samt Vänsterpartiets partiprogram 2024.